11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访乐发Vll，与乐发Vll展开T2T战略合作会议。乐发Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、乐发Vll运营中心总裁许水深、乐发Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现乐发Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当今，销售业行业渠道方式设在的快相继流程中，而且没用怎么能转变 ，公司总觉销售业行业的本体论一般有两人一般不是变的：的是以销费者为方法目标起点，更优质地认识销费者，判断销费动向亦或一定无权被做到的市场需求，整个始纵使公司倍增的的原推力；另的变了的是热速率，在端到端里把热速率上限化，第三把价值量放回给需求。”陈佳指出，对于新趋势的桃战，新模式，的展现，恒安投资控股公司和家乐福超市是边借鉴边企业创新，夫妻两人的管理理念相一致，以更长治久安的方法目标规划，可以淡化夫妻两人未来是什么良好的市场导向时间地倍增。

  会上，双方针对乐发Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这类次深层次联席会完成，当我们了解到沃尔玛超市新的有些走向，也会积极参加地参加、品尝，越发是了解到有几万千的花费者数据库在线下，充分能能凭借实现产业数据化化准确地搜寻、准确地投入，来创作更好的保值增值的方面。”许清池说，恒安将凭借积极参加，让交易双方彼此通过有些更高的频的互动视频，能能品尝开通投资项目专题的形式。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访乐发Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，乐发Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。